宏旺的可持续成长，从根本上靠组织建设和文化建设，因此，人力资源管理的基本目的，是建立一支宏大的高素质，高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励，自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，以人为本，为宏旺国际化，集团化快速成长和高效运作提供保障。

　　企训：敬天爱人， 以光明正大，谦虚的心态对待工作，崇尚自然，热爱人类，热爱工作，热爱公司，热爱祖国。提高心性，拓展经营。

　　企业使命：追求全体员工物质和精神双幸福的同时，为顾客提供高满意度的产品和服务，为人类与社会的进步和发展做出贡献。（替天行道，了脱生死。）

　　企业愿景：成为全球灯光照明行业受尊敬的百年企业。点亮心灯、照亮世界、传递爱和光明、让世界更美丽。

　　企业核心价值：明德、 务本、进取、创新、谦虚、反省、感恩、利他、乐观、绿色环保、健康、共赢。

　　管理观：人本、绩效、科学、阿米巴经营、有序。

　　市场观：好市场、准定位。

　　人才观：重徳重能，才职匹配。

　　创新观：规划、整合、突破、完善。

　　团队观：引力、众力、合力。

　　五导三作风：客户、目标、数字、结果、责任；认真、快、坚守承诺。

       经营十二条 ：

（1）明确事业的目的和意义--树立光明正大的，符合大义名分的、崇高的事业目的。

（2）设立具体的目标--所设目标随时与员工共有。

（3）胸中怀有强烈的愿望--要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。

（4）付出不亚于任何人的努力-- 一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。

（5）销售最大化、经费最小化--利润无需强求，量入为出，利润随之而来。

（6）定价即经营--定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受、公司盈利的交汇点上。

（7）经营取决于坚强的意志--经营需要洞察岩石般的坚强意志。

（8）燃烧的斗魂--经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。

（9）临事有勇--不能有卑怯的举止。

（10）不断从事创造性工作--明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。

（11）以关怀之心，诚实处事--买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜。

（12）保持乐观向上的态度--抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。

        会计七原则：

（1）以现金为基础的经营原则；（2）筋肉坚实的经营原则；（3）一一对应的原则 ；（4）双重确认的原则；（5）完美主义的原则；（6）提高核算效益的原则；（7）玻璃般透明的原则；